
三巨头在标普500指数成份股公司中持股超过5%的总数增加了五倍多,从2007年的221个增至2017年的1118个。面板2显示了罗素3000指数的类似增长:过去10年,三巨头持股超过5%的总数增长了两倍多,从1481个增至2017年的4608个。
打碎的另一面,是培育。正如马云在公开信中所言,阿里创建的新型合伙人机制,独特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础。当刘强东面临性侵指控,媒体人才发现“京东没有第二人”,一旦刘强东惹上大麻烦,和创始人切割不开的京东就会寸步难行;阿里则早几乎从创业伊始就不存在这个问题。之前采访一位在京东阿里都待过的企业家,向他请教两者不同,这位企业家表示:京东完全是刘强东的一言堂,而阿里从创业开始就是集体决策。马云从5年前就有意识地开始放手。如今马老师一年飞行时间超过800小时,300亿以下的case基本不管,但阿里在张勇等新一代企业家的管理下运转自如。
“一体两翼”的投保体系目前,A股市场的投资者已经突破1.47亿,95%以上的投资者为持股市值为50万元以下的中小投资者。这种以中小投资者为主的市场结构,是我国资本市场的一个显著特征,并且在未来几年内难以发生根本改变。他们自各个方面的相对而言都处于弱势地位,合法权益容易受到侵害。因此,如何保护好他们的合法权益,就显得尤为重要。
硬的不行,那就来点软的吧?忽悠,这个法子算是看家本领了。说起来,西方在这个领域多少还是有点优势的。一则是因为长期殖民,许多非洲国家虽然独立了,但是原宗主国总是保持了各种影响力,社会精英阶层也多数是接受西方教育长大的,某些观念上容易接受西方的说法;二则是,非洲人民介于惨痛的历史,对于任何外来可能的“控制”都是高度敏感。
除了估值变化问题,此前万众瞩目的行业创新领先企业是否会登陆科创板,也成为焦点之一。德勤中国IPO主管合伙人吴晓辉吴晓辉对《证券日报》记者表示:“事实上行业创新领先企业本身在一级市场已经给了很高的估值,泡沫较大,公司体量也较大,如果选择第一批在科创板上市,万一市场最后给的估值比较低,那上市就是自戳泡沫的过程,所以他们不会在第一批登陆,或者说会持观望态度。”
张勇在2015年时面临的挑战,并不比这个时代的其他改革者小多少。而且,张勇跟马云,一点也不像。中国人,特别是手握重权者,在挑选接班人时的一个标准,就是像不像自己,说谁不行,一个重要的理由就是“不肖”。这个肖不是说相貌,而是气质、性格。张勇简直就是马云的反面。