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此外据美国有线电视新闻网网站7月13日报道，两年前，土耳其宣布将购买俄罗斯的S-400导弹防御系统，因为美国迟迟不肯向其出售类似的系统。报道称，它使土耳其同美国之间几十年的战略关系，甚至土耳其作为北约成员国的资格都受到了质疑。土耳其购买美国F-35战斗机——S-400导弹设计要击落的飞机——的大单很可能被取消。

具体以银行信贷业务与同业业务出现的乱象来看。在银行信贷业务中，首先要解决的是其流程的优化、提高服务质量等。在具体制定监管措施的时候，监管部门要站的高一些，不要一下子就落入基础层面的指导工作。例如在银行信贷业务中，常出现这些问题：在发放贷款时，其中的一个环节就是调查借款人的资信与还款能力。但是经常会发生借款人资信与还款能力调查不尽职的现象，导致还贷受到影响。同样的问题也出现在银行工作人员审查借款人的申请资料不到位，导致贷款发生损失方面。以上提及的这些问题，我们可以采用现在监管自查的方法，制定具体措施，也可以揪出问题的根源，继而寻求最终的解决办法。笔者认为，该问题完全可以采用优化工作流程，加强管控的方式来解决。

一位《大公报》老记者曾总结，王光英作为一位企业家，大体经历了三个阶段：开国前，他在天津办化学厂，可称为实习阶段或准备阶段；中共十一届三中全会后，他在天津工作，可称为成熟或渐入佳境阶段；创建光大后，可称为作出多方面贡献的阶段。1957年，前苏联最高苏维埃主席伏罗希洛夫访问中国，王光英和几位工商界人士陪同周恩来在天津接待贵宾。宴会上，王光英在周恩来的示意下向伏罗希洛夫敬酒，伏罗希洛夫举杯一饮而尽，指着王光英对在场的人说：“中国经过长期的流血革命，现在闯出了一条不用流血和平改造资本家的经验道路，这是有世界意义的。”说完他热烈地拥抱了王光英，周恩来在一旁说：“您拥抱的是一位‘红色资本家’。在中国，没有‘红色资产阶级’，但有‘红色资本家’。”王光英“红色资本家”的称号便由此得来。

问题二：如何评价科创公司设计独特的上市条件？科创企业有其自身的成长路径和发展规律。财务表现上，很多企业在前期技术攻关和产品研发期，投入和收益在时间上呈现出不匹配的特点，有的企业存在暂时性亏损，有的企业在研发阶段还没有产生收入。公司治理上，存在表决权差异安排、协议控制架构等特殊方式，更加依赖人力资本。因此，需要构建更加科学合理的上市指标体系，满足不同模式类型、不同发展阶段、不同财务特征，但已经拥有相关核心技术、市场认可度高的科创企业上市需求。

69岁的日立集团前社长、董事长川村隆临危受命，开始了一系列大刀阔斧的改革。一年多的时间，日立的财政赤字就转为2388亿日元的黑字。为解决决策效率的问题，上任之初他就成立了6个人组成的决策层（之前的经营会议人数为13人），明确了“少数人决定”的决策机制。

“此次A股纳入因子抬高，之所以带来更多海外资本，主要在于MSCI新兴市场指数的A股权重接近4%后，海外资本必须配置一定比例A股，才能匹配MSCI新兴市场指数基准，因此从以往的观望，改成加速配置。”BK Asset Management全球资产配置策略分析师Boris Schlossberg对21世纪经济报道记者说。