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自7月1日下调汽车和部分日用消费品进口关税已两月有余，同时，7月28日起金融、汽车、电力等22个领域的外资限制得到了开放，这也引发了外资对于国内市场冲击效应的讨论。对此，白明表示影响有限，“开放外资限制和降低关税最主要的领域在金融和汽车；一方面是供给侧改革的需要，另一方面是更好地融入经济全球化。短期内，国内汽车竞争可能压力会增大，但是进口车主要是大排量高档车，与国内的主打品牌有一定差异，没有完全的替代性”。

不要强迫他们参加会议、打电话、甚至谈话——让他们工作就好。正是由于这一战略，巴菲特将伯克希尔及其众多公司的成功归功于此。“过去一年里，有些经理人我去年没有和他们交谈过，但有一个经理几乎每天都和我交谈，”他补充道。除了这些条件之外，很少有东西能够定义巴菲特雇佣的是什么样的人。

案卷中，对李勇足迹进行鉴定的鉴定人王清举称：足迹的鞋码尺寸不影响对人的个体认定。一份办案机关内部文件对此提出质疑，“既然现场作案人的鞋码尺寸不影响对人的个体认定，那么，涡阳警方为搜寻与作案现场相似的鞋子而费尽周折，岂不令人费解？”在公开发表的论文中，王清举也承认，足迹鉴定技术存在一定问题，“尚未建立庞大的数据库，使得足迹鉴定的唯一性无从考证。”公开资料显示，在多起刑事案件中，王清举所做的足迹鉴定已被推翻。

巴菲特认为，这是因为公司享有主观竞争优势，其形式是“消费者在产品和服务上有无数愉快体验，从而形成了广泛的良好声誉。”伯克希尔·哈撒韦集团收购了See‘s，到1982年，这家公司的税后有形资产净值仅为2000万美元，但税后利润高达1300万美元。

对巴菲特来说，GEICO代表了他作为投资者想要的一切。它有一个优秀的品牌。以及一个他信任的强大的管理团队。1951年，当他第一次参观公司总部时，他看到了“公司相对于行业巨头享有的巨大成本优势”。所有这些因素的结合“让他非常激动，心如火燎”。1951年，巴菲特决定将一半以上的净资产投资于GEICO。在70年代中期GEICO挣扎的熊市期间，他大幅增持了股份。到1995年，他拥有该公司的一半股份，同年晚些时候，他安排收购了剩余的股份。

“李叔，走了啊。”小张对管家说。“外面这么冷，回去多穿点。”“哦。”家友小张又颠颠的跑上楼，换了套厚衣服出来。虽是冬天，刘昕心里觉得暖洋洋的。这个东北汉子，内心也是有猛虎细嗅蔷薇的。坐在大厅的软椅上，他仿佛听见了“大院情怀”这一梦想花开绽放的声音。那种感觉，真美。